vincent
Tue, 18 Sep 2007 11:36:48 +0000
Det har varit massor av chatt på OMG BMI [* 1] mailinglista nyligen om den framtida BPMN [* 2] (den populära process orkestreringen notation) BPDM (den nya och för närvarande sällan-sett "processen" metamodell) och om deras förhållande till SOA. Under tiden här i Florida, den EPTS sammanträder i dag, medan Gartner BPM Summit äger rum, och senare i veckan växlingsutrymmet över och Gartner Event Processing Summit äger rum. Och nästa månad, en annan variant på en process, regler, blir en utflykt till BRForum. Och frågan uppstod: så det är bara olika typer av processen (och möjligen omfattas av en enda process metamodell) skulle det vara meningsfullt att kombinera alla 3 av dessa händelser till en enda Process Automation and Management Summit [* 3]?
Business Process Management handlar om att dokumentera och hantera (dvs. kontrollera) dina affärsprocesser. Normalt (och ganska allmänt) Detta motsvarar en process orkestreringen redaktör och långdragen process motorn. Med verktyg som den högt respekterade TIBCO iProcess, Du får saker som användargränssnitt former, process simulation, krokar i sådana tjänster som de som TIBCO BusinessWorksOch komponenter som BAM och regler (det senare via iProcess beslut, ett beslut tabellen verktyg). Och en standard, populära "process definition language" (XPDL). Alla bra saker. Men naturligtvis finns det mer än 1 sätt att definiera en process och samtidigt BPMN-baserade verktyg är (med rätta) populära, det finns alltid vissa processer (och tjänster) som mer meningsfullt att definiera på något annat sätt. Liksom ett gäng produktionsregler cirka försäkringsförpliktelser eller prissättning regler. Eller en händelse-driven process fånga och bearbetning kundsamverkan händelser. Och naturligtvis kan du "hantera" affärsregler och evenemang processer precis som vanliga "affärsprocesser" ...
Eventuellt Gartner (och andra BPM visa organisatörer) bör överväga inklusive flera processen slag på ett enda fall täcka affärsprocessen från alla orkestreringen / arbetsflöde, händelse-och regel-driven perspektiv under ett tak.
Anmärkning:
[* 1] Business and Modeling integration "domän task force" (som alltid får mig att le!) Omfattar företag IT interaktion mekanismer i OMG: områden som BPM, regler och (svårt att hitta) Business / Computation Oberoende Model (CIM) trave OMG MDA. Det är också den nya hem BPMI.
[* 2] BPMN 2,0 RFP har nyligen publicerats, och det verkar BPMN ska utvidgas till att omfatta några av de andra process organisation typer (som koreografi [* 4]) som för närvarande definieras via BPDM. Kontroversiellt, BPMN 2,0 föreslås bli bytt namn till Business Process Model och notation, och avsedd att omfatta en svårnedbrytbarhet mekanism (en god nyhet, förutom det redan finns en väl antas svårnedbrytbarhet mekanism i XPDL och dåliga nyheter om det här (a) bloats BPMN , (b) orsakar BPMN standard vara kluven, och (c) späder ut begreppet BPDM genom att knyta det till bara processer som BPMN omslag). Detta har lett till massor av diskussionNaturligtvis, som förhoppningsvis kommer att leda till mer hjälp / handledning ges till OMG team (s) arbetar med dessa specs / förslag.
[* 3] ignorera det faktum att BRForum inte en Gartner händelsen och som Gartner har inga regler toppmötet i skrivande stund ...
[* 4] Noter anteckningar? Bara en tanke: är koreografi bara ett visst mönster av händelsen behandling som utför tjänsterna?


Källa ...