Vincent
10-07-2008 08:23 AM
... Был заковыри�тый живу хип пробивной название нашего вклада в в �том году BPMI (ака OMG) Think Tank 2008 в за�едани�х круглого �тола. Они и�пользуют�� дл� получени� обратной �в�зи от конечных пользователей, кон�ультантов и других по�тавщиков дей�твительно по целому р�ду вопро�ов, - которые в данном �лучае роль Комплек�на� обработка �обытий и бизне�-�обытий в BPM (ака BPMN моделей).

За врем� прогрева, Джим Sinur (Gartner), вы�тупил � о�новным покрытие "Экономика бизне�-проце��ов", по��нив, что предпри�ти�м �ледует ожидать инве�тиций в BPM в �кономику вниз, так как они еще больше дл� того, чтобы получить, чем в по�леднюю �кономики. Более конкретно, он ра�ширил о необходимо�ти увеличить обычных BPM � вещами, как решение управлени�, верховен�тва-проце��ов, комплек�на� обработка �обытий, и, возможно, даже "�ценарий управлени�" (что может означать любые дела, дела на о�нове ра��уждений, или и�пытанием поколени� - не ��но). В ча�тно�ти, упоминают�� Джим:

• роль комплекÑ�ных мероприÑ�тий в Ñ�очетании Ñ� Ð�И методы улучшениÑ� решений
• Правила должны будут "Surround" процеÑ�Ñ�, а не только быть иÑ�пользовано в решении задач

Джим был хорошим segue в ВИС-BPMS круглый �тол, уча�тники которого включала в �еб� крупные �траховые компании, DOD по�тавщик, а правитель�твенные агент�тва, �овме�тно � �оздателем BPMN моделирование �тандартных, И некоторых любопытных коллег (BPM и EA) продавцов.



Во-первых, и не удивительно, что никто из уча�тников �порного �тоимо�ти ВИС бизне� проце��ов .* Были не�колько обла�тей ВИС-BPM внимание, что были ра��мотрены:

• КЭП предоÑ�тавлениÑ� общей бизнеÑ�-логики контейнер длÑ� кроÑ�Ñ�-процеÑ�Ñ�а / кроÑ�Ñ�-BPMS / кроÑ�Ñ�-абÑ�тракциÑ� уровне Ñ�иÑ�темы мониторинга процеÑ�Ñ�а + (немного похоже TIBCO РП предуÑ�матривает, но в целом)
• КЭП была еще одна причина длÑ� Ñ�тандартизации предприÑ�тиÑ� проÑ�мотра Ñ�обытий и мероприÑ�тий нарÑ�ду Ñ� моделÑ�ми процеÑ�Ñ�ов - как BPMN Ñ�обытиÑ� очень процеÑ�Ñ�а / целевых мнение о Ñ�обытии, которое может иметь Ñ�овершенно разный Ñ�мыÑ�л в другом процеÑ�Ñ�е (Ñ�м. также OMG EMP уÑ�илиÑ� длÑ� metamodels Ñ�обытие, которое, мы надеемÑ�Ñ� EPTS будет вкладом в)
• ГибкоÑ�Ñ‚ÑŒ была предоÑ�тавлена КЭП Ñ�лементы (например, моделей, декларативные правила вывода) * времÑ� "легче поддерживать, чем (некоторые) большие потоки процеÑ�Ñ�а, а также тот факт, что мероприÑ�тие по инициативе решениÑ� более полезными в режиме реального времени, где Ñ�ценарии выÑ�окаÑ� реагированиÑ� требуетÑ�Ñ�
• Применение правил, запроÑ�Ñ‹ гоÑ�ударÑ�тва, нарÑ�ду Ñ� процеÑ�Ñ�ом или увеличениÑ� потоков Ñ�овпадает Ñ� "предÑ�тавление знаний / менеджмент" (который предÑ�тавлÑ�ет Ñ�обой интереÑ�ную мыÑ�ль)
• КЭП также имел БÐ�Ðœ типа роль в бизнеÑ�-процеÑ�Ñ� контролÑ� и надзора: один из учаÑ�тников иÑ�пользовал термин "проблема профилактики, выÑ�влениÑ� и коррекции", котораÑ� Ñ�влÑ�етÑ�Ñ� аккуратным опиÑ�анием.

Слайды дл� �е��ии (круглый �тол за�тавку и обратна� �в�зь) можно ознакомить�� в файле BPMI_EPandPRoundtableResults1008.pdf .



И�точник ...