santhosh
Woensdag 07 november 2007 23:22:28 +0000
Op de BRCommunity website [* 1], de bekende business rules auteur en docent Ron Ross heeft een artikel geschreven over De latentie van de BeschikkingenDe opmerking dat besluiten dichter bij de gegevens zinvol. Ron schrijft over een eerdere BRCommunity artikel, en zegt:
[Vorige artikel bepaalt dat] het probleem is dat "managers blijven worstelen met de vraag hoe lager gegevens latentie kan van waarde zijn voor het bedrijf."
Waarom? Ik denk dat ze vragen de verkeerde vraag. Het is niet de latentie van de gegevens die zaken, het is de latency van wat je kunt doen met de gegevens die zaken.

Van een gebeurtenis verwerking perspectief, zijn wij van mening zowel gegevens latentietijden en besluit latentietijden zijn belangrijk. Het maken van snelle beslissingen over muf gegevens helpt niet veel - je wilt de "toestand van de wereld" te worden zo dicht mogelijk bij "real-time als je kunt en je wilt gaan met evenementen te ontlenen informatie en kennis op hun" punt van detectie ". Dit mooie opsomming van de rol van Complex Event Processing en ook hoe het bijdraagt aan de oplossing van problemen zoals XTP eveneens.
Opmerkingen:
[* 1] De Business artikel Gemeenschap website is niet een blog en niet over een RSS-feed, helaas. Ik neem nota van de ondertitel van de site is onlangs gewijzigd van een "bron voor zakelijke regel en ondernemingenbeleid decisioning professionals". Ah, decisioning opnieuw. Het is een beetje vreemd de site-eigenaars blijven eisen gebruikers inloggen op om toegang te krijgen tot inhoud - een beetje zoals preken-to-the-koor als de meeste bezoekers zullen zeker al vertrouwd met de concepten van zakelijke regels en regel-motoren?


Bron ...