私は災害時の運用経験の欠如と、セキュリティ専門家の数や事業計画のアドレスの両方continunity回復DRPおよびBCPとして見ているテンプレートを使用する場合は、学術的な運動だった。これは悪いDRPの可能なアプローチの一つです。そのためには、これは非常に簡単にすることができます。
その状況でどのような災害復旧をしなければならない最も重要な最初のステップは、通信を確立することです。ほとんどの場合、このことを意味して、お客様が組織内でも、組織の外部の人々の間の通信を確立する必要があります。
タイでは、例えば、私は多くの人が誤ってDRPおよびBCP近づいて参照してください。これらを推進し、より便利よりも混乱されている学術的なアプローチを提唱し、多くのインスタンスでは、これらのアプローチの貴重な時間とリソースを浪費している。その理由は単純です。固体の場合は通信の復旧計画をどのような災害復旧シナリオの中でも最も重要な一部を解決することが最初に焦点を当てる。
例えば、大手製造会社には、 ITセキュリティを担当している人とします。自然災害が発生してメインの建物を破壊し、データセンター。 CEOは従業員とのコミュニケーション方法は？どのような会社は、顧客とのコミュニケーションですか？方法は、同社がニュースメディアやアナリストとのコミュニケーションですか？誰が誰と通信するための責任を負っているのだろうか？どうやってそれを行うのだろうか？災害時の通信する場合（例えば、携帯電話ネットワーク用） 、どのような計画ですがノックはどうなりますか？
言い換えれば、すべての災害復旧計画で最も重要な最初の一歩の状況の中で効果の確かなコミュニケーションの計画があり、計画よりも、様々な災害のシナリオの下で実行する準備ができている保険をかけることです。また、災害の間には、データセンターでの火事のように国民の通信バックボーンと、特定の企業の災害、ノックを区別する必要があります。
時々私は少し運用経験と学術研究で駆動することができますどのように人々を驚かせたが、混乱の基準と安全保障、必要なときにすべてのテンプレートを使用するアプローチの常識を少し、何が重要かを理解しています。これらのどのような災害復旧の状況では何もより重要な、よりcommuncations確立されています。
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2008年10月11日
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