vincent
Lunes, 30 Jun 2008 12:25:52 +0000
OMG de la semana pasada, parecía que la BPDM frente a BPMN debate fue "el principio hasta el final" (aunque los expertos están encontrando mucho que comentar acerca de: Por ejemplo, ver EDS 'Fred Cummins comentarios, Y La respuesta de Bruce Plata) [* 1]. La última noticia es que el debate parecía ser la mayoría asentados en favor de una solución pragmática (que presumiblemente se anunciará en su próxima reunión en septiembre 08).
Desde una perspectiva CEP, BPMN representa "simple evento corrientes", y, en teoría, podrían ser utilizados como punto de partida para un conjunto estándar de la semántica para el continuo proceso de eventos (y, por extensión, la transformación o el complejo caso CEP). Pero simple "proceso de los flujos" a los procesos de negocio como "árboles de decisión" son las reglas de negocio - una representación muy útil, pero no en modo alguno el único, ni necesariamente la mejor, manera de representar a cada proceso. Hay una buena razón por la BPMN se asocia con "flujo de trabajo" (modelos humanos orientada a los procesos de negocio) [* 2]. También hay una buena razón por la BPDM es potencialmente muy útil un proceso transversal (incluyendo CEP) metamodelo (ergo y por qué no debería estar directamente vinculado / restringido a sólo BPMN) [* 3]. Conrad Bock's (NIST) BPDM tutorial OMG en la reunión con una nutrida asistencia, e indicó que BPDM, como se pretende, muestra el alcance de ser un proceso genérico metamodelo que podría utilizarse para relacionar los diferentes estilos de modelado de procesos, incluyendo continuo y complejo proceso de eventos. Definitivamente algo para EPW / OMG / CEP investigadores [* 4] para estudiar en el futuro.
Mientras tanto, en el mundo real, estamos encontrar (1) de un evento impulsado por la empresa para el modelado (inter e intra-departamentales, así como B2B, etc) y procesos (2) el uso de ejecutable evento impulsado por modelos para impulsar los flujos de trabajo (como se comentó anteriormente) están siendo reconocidas como muy útil capacidades. En TIBCO, por ejemplo, el uso de construcciones de modelado (conceptos y clases, modelos de estado, la producción / normas de inferencia [* 4], y las preguntas) y las mejores prácticas (en eventos de sensibilización, de la decisión de gestión) con un alto rendimiento motor de ejecución distribuida proceso dinámico que permite definiciones que pueden conducir eficazmente BPMN / BPM (iProcess etc) los flujos de trabajo.
Como un cara a cara, la relación entre el CEP y BPM es una mesa redonda en el tema BPMI Think Tank a finales de este año [* 4].
Notas
[1] Para el registro, de TIBCO BPM equipo ya apoya el mecanismo de persistencia Defacto BPMN (XPDL de la WfMC), Y es miembro de la presentación del equipo BPMN2 que incluye IBM, SAP, Oracle, etc
[2] Considere la posibilidad de un gran árbol de decisiones cuando se necesita introducir una nueva norma que afecta a más de 1 vía decisión. Vaya, ahora tiene un problema de mantenimiento (que actualizar todas las rutas de decisión? Cambios cuando esta regla, va a encontrar todas las rutas? Etc.) BPMN y orquestación diagramas / diagramas de actividad de todas las víctimas de la misma representación escalabilidad problema, que es la razón por la declarativo formas de comportamiento a menudo son necesarios (por ejemplo, al lado o para aumentar orquestaciones).
[3] BPDM fue diseñada, originalmente, para manejar todo tipo de procesos, no sólo BPMN orquestaciones, así como en los acontecimientos externos. Es posible aún ser considerada por EPW para los posibles CEP metamodelo normalización ...
[4] Parece ser que BPDM podría ser compatible con la actual y propuso el CEP y el CEP-las normas pertinentes (como PRR), E incluso Opher la propuesta de un evento de procesamiento (PE), meta-lenguaje (tema de investigación y futuras del estándar). BPDM proporciona una estructura general para la organización de los componentes de los procesos, incluyendo un énfasis en los acontecimientos, pero queda por ver si se puede manejar (o ser fácilmente ampliado para incluir) declarativo modelos de procesos, modelos de proceso continuo, etc
[5] Responsabilidad: TIBCO se dice presidir la mesa redonda.


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