vincent
Miércoles, 07 Nov 2007 23:22:28 +0000
En la BRCommunity sitio web [* 1], el conocido autor y las normas de profesor Ronald Ross ha escrito un artículo sobre La latencia de las DecisionesY comentó que acercar las decisiones más cerca de los datos tiene sentido. Ron escribe sobre un BRCommunity el artículo anterior, y dice:
[Anterior artículo establece que] el problema es que "los administradores siguen luchando con la cuestión de cómo los datos de latencia más bajos pueden ser de valor para el negocio".
¿Por qué? Creo que son hacer la pregunta equivocada. No es la latencia de los datos que importa, es la latencia de lo que puede hacer con los datos que importa.

Desde una perspectiva de proceso de eventos, creemos que los datos de latencia y la latencia de la decisión son importantes. Rápida toma de decisiones sobre datos rancio no ayuda mucho - que desea que el "estado del mundo" para estar lo más cerca a tiempo real como usted puede, y quiere hacer frente a los eventos para obtener la información y el conocimiento en su "punto de detección ". Esto resume bastante la función de procesado de eventos complejos y también la manera en que ayuda a resolver problemas como XTP también.
Notas:
[* 1] El artículo Sitio web de la comunidad de negocios no es un blog y no tiene un feed RSS, por desgracia. Tomo nota de los subtítulos para el sitio se ha modificado recientemente un "recurso para la regla de negocio decisioning profesionales y de empresa". Ah, decisioning nuevo. Es un poco extraño los propietarios del sitio web requieren que los usuarios sigan inicio de sesión para acceder a contenido - un poco como la predicación a la coro-como la mayoría de los visitantes del sitio seguramente ya estará familiarizado con los conceptos de las normas de los motores y el Estado?


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