vincent
Tue, 18 Sep 2007 11:36:48 +0000
Es wurde viel über die Chat - OMG BMI [* 1] Mailing-Liste vor kurzem über die Zukunft der BPMN [* 2] (der beliebten Prozess Orchestrierung Notation), BPDM (die neue und derzeit selten gesehen "Prozess" Metamodell), und ihre Beziehung zu SOA. Inzwischen, hier in Florida, der EPTS ist während der heutigen Sitzung Gartner BPM Summit stattfindet, und später in der Woche haben wir über Swap-und die Gartner Event Processing-Gipfel stattfindet. Und im nächsten Monat eine andere Variante, auf einen Prozess, Regeln, wird ein Ausflug auf BRForum. Und die Frage stellt sich: Wie das sind nur verschiedene Arten von (und möglicherweise unter einem einzigen Prozess Metamodell), wäre es sinnvoll, alle 3 dieser Ereignisse in einem einzigen Prozess-Automatisierung und Management-Gipfel [* 3]?
Business Process Management geht es um die Dokumentation und Verwaltung (z. B. Controlling) Ihrer Geschäftsprozesse. Üblicherweise (und so ziemlich allgemein) dies zu einem Prozess Orchestrierung Editor und lange laufenden Prozess-Engine. In Tools wie der hoch geachtete TIBCO iProcess, Erhalten Sie Dinge wie Benutzeroberfläche Formen-, Prozess-Simulation, Haken in Dienstleistungen wie die von TIBCO BusinessWorksUnd Komponenten wie BAM und Business Rules (letztere über iProcess Entscheidungen, eine Entscheidung Tabelle Werkzeug). Und eine Norm, beliebt, "Prozess Definition Language" (XPDL). Alle guten Dinge. Aber natürlich gibt es mehr als 1 Form der Definition eines Prozesses, und während der BPMN-basierte Werkzeuge sind (zu Recht) beliebt, gibt es immer einige Prozesse (und Dienstleistungen), die mehr Sinn zu definieren, auf andere Weise. Wie eine Reihe von Regeln, die Produktion einige versicherungstechnische oder Preisgestaltung Geschäftsregeln. Oder eine Ereignis-gesteuerte Prozess der Erfassung und Verarbeitung von Customer Interaction Veranstaltungen. Und natürlich können Sie "Verwalten" Business Rules-und Event-Prozesse wie regelmäßige "Geschäftsprozesse" ...
Möglicherweise Gartner (und andere Veranstalter zeigen BPM) sollten erwägen, mehrere Arten werden in einer einzigen Veranstaltung: die Geschäftsprozesse von allen Orchestrierung / Workflow-, Event-und Regel-driven Perspektiven unter einem Dach.
Anmerkungen:
[* 1] Die Business Modeling und Integration "Domain Task Force" (das macht mich immer lächeln!) Bezieht sich auf die Business-IT-Interaktion Mechanismen OMG: Bereiche wie BPM, Business-Regeln, und die (schwer zu finden) die Business / Computation Independent Modell ( "CIM") Stapel OMG MDA. Es ist auch die neue Heimat des BPMI.
[* 2] Die BPMN 2,0 RFP wurde vor kurzem veröffentlicht, und es scheint, BPMN wird auf einige der anderen Organisation, Prozess-Typen (wie Choreographie [* 4]), die derzeit definiert über BPDM. Kontrovers, BPMN 2.0 wird vorgeschlagen, umbenannt werden, um Business Process Modell und Notation, und soll auch eine Persistenz-Mechanismus (gute Nachricht, es sei denn, es gibt bereits ein gut angenommen Persistenz Mechanismus in XPDL, und eine schlechte Nachricht, wenn diese (a) BPMN bloats , (b) bewirkt, dass die BPMN-Standard zu gegabelt, und (c) verdünnt das Konzept der BPDM, indem sie nur Prozesse, BPMN umfasst). Dies führt zu viel Diskussion, Natürlich, die hoffentlich zu übersetzen, um mehr Unterstützung / Beratung an den OMG-Team (s), die auf diese Daten / Vorschläge.
[* 3] Ignorieren der Tatsache, dass BRForum Gartner ist kein Ereignis, und dass keine Gartner Business Rules Gipfel zum Zeitpunkt der Redaktion ...
[* 4] Hinweise auf Noten? Nur ein Gedanke: Choreographie ist nur eine bestimmte Struktur der Veranstaltung, die Verarbeitung ist die Durchführung von Dienstleistungen?


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